企業如何解決團隊問題及團隊溝通的技巧(ppt 30頁)

企業如何解決團隊問題及團隊溝通的技巧目錄:
一、EffectiveTeamElements有效團隊的要素
二、GoodCommunication良好的溝通
三、UnderstandingPeopleStyle理解個人的溝通風格
四、PeopleStyleMatrix個人溝通風格的類型
五、EachStyle’sBasicNeed各種風格的基本需求
六、ElementsofTrust信任的四大要素
七、Strengths&WeaknessesinTrust在信任方麵的優缺點
八、Concentration&Acknowledge認真傾聽並認可

企業如何解決團隊問題及團隊溝通的技巧內容簡介：
EffectiveTwoWayCommunication有效的雙向溝通
BetweenPeople(Minimum2Person)在人與人之間進行（至少有兩人）
ResultsOriented注重結果
Performance,Productivity,Goals,Learning,工作表現、生產力、目標成功率，知識和收入
BuildRelationships建立關係
DevelopBetterRapport,Understanding,Involvement,CommitmentandTrust融洽關係、加深理解、積極參與、獲取支持和嬴得信任
IsaNecessity,aCriticalFactorforSuccess&Happiness是必要的，也是成功和愉快的重要因素
AtWorkItIsaNecessitytoWorkwithPeopleWeMightNotLike在工作中，有時必須與我們不喜歡的人合作
NeedtoUnderstandtheDifferencesandMakeItWorkRatherThantoJudge需要理解相互間的差異，而不隻是判斷

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