控製職能概述(ppt 26頁)

內容目錄：
一、控製的含義、作用
二、控製的過程與要素
三、控製方法
四、控製實務

內容摘要：
控製的含義與作用
控製，從其最傳統的意義方麵說，就是
按照計劃標難來衡量所取得的成果並糾正
所發生的偏差，以確保計劃目標的實現。
控製工作的基本過程
1.確立標準
常用的控製標準有四類：一是時間標準，二是
數量標準，三是質量標準，四是成本標準。
2.測量實績與界定偏差
它分為兩個步驟：一是測定或預測實際工作成
績；二是進行實績與標準的比較。
3.分析原因與采取措施。
控製係統的構成要素
從控製過程的步驟分析中可以看出，有效地
控製活動必須滿足以下條件：
(1)具有明確的控製目的
(2)具有及時、可靠、適用的信息
(3)具有行之有效的行動措施

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