某科技股份有限公司工程項目管理辦法(doc 21頁)

1、工程項目級別評定管理辦法……2
附表1：項目係數因素定義與專家評分表……4
附表2：項目係數彙總評級表……5
2、工程項目成本核算管理辦法……6
第一章 總則……6
第二章 成本核算管理體係……6
第三章 成本計劃……9
第四章 成本控製……9
第五章 項目成本核算……10
第六章 成本分析與考核……12
第七章 附則……13
3、工程項目成本節餘提成管理辦法……14
4、工程項目審計管理辦法……18

1、工程項目級別評定管理辦法
第一條 為進一步調動項目管理人員的積極性和創造性，提高工程項目管理效率，進而提高業績，根據公司實際情況，特製定本辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於除塵工程事業部執行的工程項目。
第三條 項目評級的組織
工程項目立項後，除塵工程事業部負責組織相關專業的3～5位專家(包括除塵工程事業部負責人)組成項目評級小組。
項目評級專家應具有以下資格：
（一） 已經列入公司專家庫；
（二） 通曉本專業技術知識，擔任技術職係高級以上（包括高級）職務；或,
（三） 具有豐富的項目管理經驗，擔任過項目經理、設計總師，並且主持項目的累計標的額達到1000萬元人民幣以上；
（四） 公正、客觀，在員工中具有較強的專家影響力。

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