工程項目成本控製法(doc 5頁)
工程項目成本控製法(doc 5頁)內容簡介
在市場經濟條件下,跨國公司一般通過競標獲得項目,而價格是成功中標的前提,隻有價格合理,業主才可能授予項目。跨國公司隻有科學管理,嚴格控製項目成本,才可能獲得預期的經濟效益。加強成本控製,合理規避風險,對跨國公司的持續、穩定發展具有深遠意義。
重新認識成本
要控製成本風險,首先要樹立成本新理念,提高項目管理水平。麵對競爭日益激烈的國際市場,跨國公司要占有更大的市場份額,爭取更大的效益,保持長期持續發展,就必須從理念上創新,樹立正確的成本觀念。這主要包括以下四個方麵的內容:
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重新認識成本
要控製成本風險,首先要樹立成本新理念,提高項目管理水平。麵對競爭日益激烈的國際市場,跨國公司要占有更大的市場份額,爭取更大的效益,保持長期持續發展,就必須從理念上創新,樹立正確的成本觀念。這主要包括以下四個方麵的內容:
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