國際工程項目管理模式對比(doc 5頁)

國際工程項目管理模式指國際上從事工程建設的大型工程公司或管理公司對項目管理的運作方式。近年來，一些國際上比較先進的工程公司為適應項目建設大型化、一體化以及項目大規模融資和分散項目風險的需要，推出了一些成熟的項目管理方式。本文介紹國際上傳統的和近年來發展應用較多的項目管理模式的主要情況。
1、傳統的項目管理方式這種方式由業主委托建築師和谘詢工程師進行前期的各項有關工作，待項目評估立項後再進行設計，在設計階段進行施工招標文件準備，隨後通過招標選擇承包商。

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