項目管理計劃知識(doc 17頁)

項目管理計劃知識目錄：
第一講 項目與項目管理
第二講 項目管理的最新發展
第三講 信息時代的項目管理
第四講　如何製定項目戰略計劃

項目管理計劃知識內容提要：
項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。
項目戰略計劃是在整個企業的發展戰略，在企業的組織整體管理思想指導下進行的，是為項目目標以及項目使命的達成而確定的總體目標，它實際上是按照基於項目的管理思路製訂的一個總體計劃。不同的企業，可以選擇不同的戰略，但在製訂戰略之前，必須先進行SWOT分析，分清自己的優勢、劣勢，隻有這些問題弄清楚之後，才能開展工作，才能製訂出符合企業實際情況的項目戰略計劃。

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