移動通信公司工程項目管理(doc 10頁)
移動通信公司工程項目管理(doc 10頁)內容簡介
前言
目前,我國的電信行業正處於劇烈變革之中,國家對整個行業的調整、3G的推進以及市場競爭的加劇,都將對移動通信公司產生深遠的影響。移動通信公司為擴大市場占有率,滿足顧客不斷變化和增加的需求,不斷地進行著技術改造和通信網絡項目的工程建設,用以支持公司日益擴大的業務服務範圍。
麵對日益增多的工程項目建設,移動通信H省分公司領導決定根據移動公司工程建設項目管理實際情況引進PMI的項目管理體係,用以提高工程項目管理效率,為項目成功提供可靠的保證基礎,對項目建設的成本、進度、資源控製等進行進一步精細化管理,達到提高公司競爭能力的目的。
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目前,我國的電信行業正處於劇烈變革之中,國家對整個行業的調整、3G的推進以及市場競爭的加劇,都將對移動通信公司產生深遠的影響。移動通信公司為擴大市場占有率,滿足顧客不斷變化和增加的需求,不斷地進行著技術改造和通信網絡項目的工程建設,用以支持公司日益擴大的業務服務範圍。
麵對日益增多的工程項目建設,移動通信H省分公司領導決定根據移動公司工程建設項目管理實際情況引進PMI的項目管理體係,用以提高工程項目管理效率,為項目成功提供可靠的保證基礎,對項目建設的成本、進度、資源控製等進行進一步精細化管理,達到提高公司競爭能力的目的。
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