××品牌銷售團隊管理方案.pdf23
××品牌銷售團隊管理方案.pdf23內容簡介
××品牌銷售團隊管理方案
序言
不依規矩,不成方圓
本方案旨在科學,規範地建立××寶潔品牌銷售部穩定高效的操作係統,提高組織機構整體動作
能力,SOS 方案是TSD 方案的姐妹篇,兩個方案係統地闡述了M 品牌銷售部組織建設和生意
發展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發展。
方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。
方案的編寫嚐試達到以下目標:
既強調全局整體性,又兼顧局部具體性
既具嚴肅性的權威性,又兼顧生動性和易讀性
既是銷售部的操作係統,又是銷售部的培訓手冊
本方案共分五章,為方便閱讀,每一章都有內容的提要和結構簡圖,建議讀者先瀏覽各章首頁,
以迅速對本方案有一個整體了解:
銷售部全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向培訓與發展部提供;所有人員必須
按照相關條款遵照執行。
本方案是第一期版本,隨
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序言
不依規矩,不成方圓
本方案旨在科學,規範地建立××寶潔品牌銷售部穩定高效的操作係統,提高組織機構整體動作
能力,SOS 方案是TSD 方案的姐妹篇,兩個方案係統地闡述了M 品牌銷售部組織建設和生意
發展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發展。
方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。
方案的編寫嚐試達到以下目標:
既強調全局整體性,又兼顧局部具體性
既具嚴肅性的權威性,又兼顧生動性和易讀性
既是銷售部的操作係統,又是銷售部的培訓手冊
本方案共分五章,為方便閱讀,每一章都有內容的提要和結構簡圖,建議讀者先瀏覽各章首頁,
以迅速對本方案有一個整體了解:
銷售部全體人員必須閱讀此手冊,如有任何意見和建議可以向培訓與發展部提供;所有人員必須
按照相關條款遵照執行。
本方案是第一期版本,隨
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