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企業價值評估案例課堂(doc 3頁)

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價值管理
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企業價值評估, 價值評估案例
企業價值評估案例課堂(doc 3頁)內容簡介

這時,另外一位同學要求發言。他說,“企業的價值如果用現在的資產的價值來衡量不是很科學,比如,兩個公司資產都是100萬,一家每年賺10萬,另一家每年虧10萬,價值肯定不一樣。如果用企業的盈利能力來衡量,也很有問題。正如您剛才所說,很難預料這個企業能不能掙錢,能掙多少錢。這好像是一個很怪的問題。不知道老師是怎麼看的?”

黃教授沒有直接回答,而是拋出了另一個問題。“企業的價值和一般商品的價值有什麼區別呢?
“你要買一輛汽車,你交了錢,就能開著車走了。在交易的過程中,汽車還是這輛汽車,它是沒有發生變化的。企業呢?你要記住企業是一個活的東西。它是活的,而不是死的。它每時每刻都在發生變化。今天銷售額增大了,那麼應收賬款就增大了,相應的壞賬計提就增大了,企業的價值就有可能減少了。比如說,你今天簽訂了收購協議,明天一個工人上班故意損壞一個流水線上的關鍵設備。這樣,這條流水線要歇一周,企業的價值就比昨天的價錢低了。從另外一方麵來說,收購企業和我們在菜市場上買的蘿卜和白菜也是一樣的。”聽了最後一句話,有位同學馬上問:“是不是企業的價值是由市場決定的?是由供需雙方討價還價決定的?”“對!你說的非常對!”黃教授深表讚許。“企業的價值不是企業的所有者決定的,也不是由購買者決定的。而是雙方談判協商的結果,是市場決定的。企業隻有在市場上交易了,它才有了一個合適的價值。它如果不交易,你怎麼衡量它的價值呢?”又有同學追問了一句:“是不是可以說企業的價值是‘侃’出來的?”


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