國有企業的政治特性及對其管理的影響(doc 15頁)
國有企業的政治特性及對其管理的影響(doc 15頁)內容簡介
一、我國國有企業集團行為的政治特性
二、國有企業集團行為的政治特性對其管理模式的影響
三、我國國有企業集團管理改進的建議
企業集團創造價值的主要方式就是建立與管理行業組合 因為在大多數情況下,國有企業集團不是直接經營產品或者服務,而是代替政府對下屬企業進行一種相當粗放地管理在多個行業或者多個市場運作的下屬企業。許多企業集團創造價值的主要方式就是把政府影響簡單地傳遞給下屬企業,然後把下屬企業的戰略和利潤彙總到自己身上。不知道集團總部或者企業集團應該怎麼樣為下屬企業創造價值服務。其實,企業集團創造價值的方式就是:第一,通過投資和重組建立多行業或者多市場組合,因為組合中存在著一些適合企業集團而不是下屬企業去開發的具有經濟價值的機會;第二,通過合適的管理模式去管理自己建立的行業或者市場組合,因為組合效益需要“匹配的”管理模式才能夠被挖掘出來,從而創造一種企業集團的組合優勢。
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