外貿SOHO經驗彙總集錦(doc 13頁)
外貿SOHO經驗彙總集錦(doc 13頁)內容簡介
經驗一: SOHO的掛*外貿公司的數字分析
經驗二: SOHO的操作和贏利模式
經驗三: 如何當好外貿SOHO族?
首先,與外貿公司簽訂代理合同,明確外貿SOHO業務員與外貿公司的責任、義務、利益。一般我們分:
1.雙管模式:外貿人員負責聯係外商,接單。因為有的外商不信任個人,因此,可以以我公司本部門的名義對外簽訂合同。同時還聯係工廠和產品,對外對內都由SOHO管,就是雙管。好處是,能有效控製信息資源,完全控製買入價和賣出價。但比較辛苦,有時一個人忙不過來。
2.單管模式:外貿SOHO隻負責外商接單,找產品和工廠委托外貿公司,但產品價格必須經他確認。這種方式的好處是比較輕鬆一些,有了訂單就行,能集中精力多接單,但工廠的價格控製就弱一些,利潤相對少一些。
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