青島卷煙廠-整體行動計劃報告(pdf 10頁)

隨著國家改革開放的日益深化、我國的經濟迅速發展。在我國加入WTO以來，各行各業的競爭日益激烈，煙草行業作為中國主要的經濟產業，同樣將麵臨激烈的競爭和衝擊。頤中集團青島卷煙廠（以下簡稱“頤中青煙”）無不例外地卷入了這場激烈的競爭中。在這樣的環境下，頤中青煙先於其它大型國有企業意識到企業管理與信息化的重要性。並在信息化改造的基礎上引進管理谘詢公司，對其企業的各個方麵與層麵展開了深入的調研與企業診斷。以便優化企業內部資源，對症下藥，提高企業效益。
整體行動計劃的目的是在所有管理谘詢報告的基礎上，總結歸納對各個環節的實施步驟，以供企業參考執行。某些步驟具體實施方麵有先後的順序，有些可以同時進行。在同時進行的環節，企業可以依據當時的客觀環境，結合企業的實際情況，在整體行動計劃的指導下適度的調整執行，以保證企業的正常運行。
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