業務部門述職報告模板(ppt 12頁)

1、本季度計劃承諾及完成情況
1.1 業務指標及完成情況
1.2 管理目標及落實情況
1.3 問題與不足
2、當前內外部環境分析
3、意見反饋
4、下季度承諾
4.1 業務指標承諾
4.2 管理目標承諾

一、內外部環境分析 將企業內外部環境各方麵內容進行綜合和概括，進而分析企業在競爭中的優劣勢、麵臨的機會和威脅：
1、優劣勢分析：
指與競爭對手相比，公司在產品、技術、質量、價格、人員、市場策略、服務、銷售網絡等方麵的優勢與劣勢。
2、機會與威脅分析：
外部環境變化給企業或本部門帶來的機會以及威脅。
二、應對策略 應對策略是指對於企業麵臨的競爭優劣勢、機會與威脅，公司或本部門應該采取的對策：如何利用企業的自身優勢去抓住外部的機會；如何利用外部機會改進和扭轉內部的劣勢；如何利用企業的優勢避免或減輕外在威脅的打擊；如何克服內在的弱點和避免外在的威脅。

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