塗料行業分析報告(ppt 209頁)
塗料行業分析報告(ppt 209頁)內容簡介
組織職能分工過細，部門間相對獨立，使公司不能組織起有效的經營運作
公司副總職權分工過細，造成公司很多決策不能在職能單元內完成，管理層級過多授權體係不完整，公司對某些授權的管理不嚴謹公司缺乏有效的權限管理工具為權限管理體係提供支持，很難形成清晰分權管理體係公司試圖通過事業部設置加強權責管理和提高經營績效，但由於缺乏設置重點和相應配套管理體係，不能達到目標部門職能設置混亂，出現過細與職能不健全的情況
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