轉型中的國有企業內部變革(ppt 39頁)

委托—代理理論
經營者和股東之間存在委托—代理關係，經營者作為經濟人其行為會偏離股東利益。為了實現股東利益最大化，必須有一種激勵機製，將經營者的利益（主要體現為薪資）和股東利益（主要表現為公司業績）有機聯係起來，形成共同的利益取向和行為導向.
風險理論
風險水平和預期報酬水平成正比，企業特別是高科技企業趨向於高風險高回報的項目。企業經營管理過程中產生的風險歸屬和相應的報酬歸屬不對稱，經營者是風險的厭惡者。
鼓勵經營者承擔必要的風險，並給予對稱的報酬。
激勵理論
股權激勵能克服道德風險，形成利益共同體，減少代理成本，促使公司業績上升。
期權激勵收益的不確定性，激勵經營者和員工不斷創新。在新技術不斷湧現的今天，技術生命周期越來越短，企業的發展關鍵在於創新。

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