水務產業分析報告(ppt 11頁)
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水務產業分析報告(ppt 11頁)內容簡介
就國際趨勢來看,水務業中的供水和汙水處理業務已經被充分整合,現代大型水務公司已經滲透到產業鏈的各個環節。
就國內趨勢來說,各地包含供水和汙水業務的水務局或水務集團已經在各地紛紛成立,但上述水務集團或水務局具有明顯的行政區域性特征。
就產業開放度來說,目前上述產業鏈的各個環節已經全部向非國有資本開放。
在上述各個環節中,最成熟、也是非國有資本主要投向的是B,即自來水廠。近年來,隨著水資源的日益緊張和環保意識的增強,汙水處理需求旺盛,該環節也日益受到投資者的青睞
投資管網,即C、D環節,是確保對所投資城市水務市場壟斷的條件。國家在200*年才開始將該環節對非國有資本開放。
最大的群體、最弱的主體——地方政府及其職能部門
外資——國際水務巨頭
法國威望迪集團、法國蘇伊士裏昂水務集團(中法水務)、英國泰晤士水務公司
內資
國有:首創
民營:桑德
上市公司:(另)
..............................
就國內趨勢來說,各地包含供水和汙水業務的水務局或水務集團已經在各地紛紛成立,但上述水務集團或水務局具有明顯的行政區域性特征。
就產業開放度來說,目前上述產業鏈的各個環節已經全部向非國有資本開放。
在上述各個環節中,最成熟、也是非國有資本主要投向的是B,即自來水廠。近年來,隨著水資源的日益緊張和環保意識的增強,汙水處理需求旺盛,該環節也日益受到投資者的青睞
投資管網,即C、D環節,是確保對所投資城市水務市場壟斷的條件。國家在200*年才開始將該環節對非國有資本開放。
最大的群體、最弱的主體——地方政府及其職能部門
外資——國際水務巨頭
法國威望迪集團、法國蘇伊士裏昂水務集團(中法水務)、英國泰晤士水務公司
內資
國有:首創
民營:桑德
上市公司:(另)
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