創新團隊-超越專業與認知疆界的整合性問題解決平台.ppt29

創新團隊---超越專業與認知疆界的 整合性問題解決平台
李仁芳
政治大學科技管理研究所

遊戲軟體與幼教軟體公司，其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。根據前麵研究發現，遊戲軟體與幼教軟體公司內隱程度高，因此本研究推論技術知識內隱程度高，其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。

影像工具軟體(影像處理、影像辨識、3D工具)公司，專案組織結構傾向採用重型團隊。根據前麵研究發現，影像工具軟體公司內隱程度低，因此本研究推論技術知識內隱程度低，其專案組織結構傾向採用重型團隊。

創新團隊的障礙
固定心向的陷阱（The Trap of Mind Set）
受限於過去經驗或訓練影響解決問題的思考模式。
功能固著（functional fixedness），即因過去經驗限製
問題解決或創新的能力，
例子，給一疊紙、訂書機、迴紋針，將紙固定在牆上的
實驗。
招牌技巧（Signature Skills）
定義：個人因習於特定的問題解決思考或行動模式，使它
變成一種獨特的技能原因：
學校教育或工作經驗的累積
先前在解決某些類似問題所累積的經驗
個性或思考模式的mind-set

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