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工程項目的前期策劃概述(ppt 51頁)

所屬分類:
項目管理
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工程項目, 前期策劃, 策劃概述
工程項目的前期策劃概述(ppt 51頁)內容簡介

第一節工程項目的前期策劃工作
第二節工程項目的構思
第三節工程項目的目標設計
第四節工程項目的定義(自學)
第五節工程項目的可行性研究


第一節 工程項目的前期策劃工作
一、概述
定義:前期策劃階段指工程項目的構思到項目批準,正式立項為止的過程。
項目前期策劃的主要任務是:尋找並確立項目目標,定義項目,並對項目進行詳細的技術經濟論證,使整個項目建立在可靠的、堅實的、優化的基礎之上。
二、項目前期策劃主要工作
1. 工程項目構思的產生和選擇。
2.項目的目標設計和項目定義:
(l)情況的分析和問題的研究;
(2)項目的目標設計;
(3)項目的定義:劃定項目的構成和界限,對項目目標作出說明;
(4)項目的審查:對目標係統的評價,目標決策,提出項目建議書
3.可行性研究,即提出實施方案,並對實施方案進行全麵的論證,看能否實現目標。它的結果作為項目決策的依據。


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