個人與團隊管理講教方案(ppt 141頁)

個人與團隊管理講教方案
高級培訓師：何 焰
何焰的經曆
勞動部通用管理能力高級培訓師，EMBA（工商管理碩士）
首屆中國南方精英人才“精英獎”獲得者
國家通用管理能力廣州、珠海、武漢培訓中心主任
擔任過某大型電信企業的18新利真人网 總監、運營總監；曾擔任通用管理廣東、湖北、浙江、吉林、山東、廣西、湖南、內蒙古、新疆各省的師資培訓，全國電大係統師資培訓，並為中國聯通、西北航空、某汽車公司、一汽解放、日本騰倉機電、德國FG、英國BP、中保人壽、德豪潤達、珠海市香洲區、卡都投資、珠海度假村酒店等企業的高級管理顧問或培訓講師。
長期擔任《世界經理人文摘》、《經理人文摘》、《智網》、《南方人才》雜誌或網站的特約撰稿人，並發表多篇文章。
E-mail:zhuhaiheyan@sina100.com
手機：13302282440 13302870770
企業的眼睛看當今的大學生

個人團隊管理課程性質
自我發展管理主要闡述組織中個人應具備哪些必備的基礎管理技能，這種技能直接指向個人的核心競爭力。
與相關課程的銜接
大學內部教學體係：管理學基礎、組織行為學、18新利真人网 管理
社會培訓：高效培訓、時間管理培訓、團隊精神培訓、溝通技巧培訓、領導藝術情景培訓
參考書：
Frank Covey 《與成功有約》
《成功人士的七個好習慣》

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