領導團隊主導變革總裁會.ppt50
領導團隊主導變革總裁會.ppt50內容簡介
領導團隊主導變革
聚焦戰略公司領導人領導“轉型”
領導變革
領導的過程
平衡記分卡是變革的有效工具
變革的緊迫感
跳下燃燒的平台
創造一個嶄新的未來(一)
創造一個嶄新的未來(二)
創造一個嶄新的未來(三)
創造嶄新的未來(四)
創造嶄新的未來(五)
用考核引導變革(一)
用考核引導變革(二)
用考核引導變革(三)
用考核引導變革(四)
用考核引導變革(五)
用考核引導變革(六)
用考核引導變革(七)
用考核引導變革(八)
用考核引導變革(九)
建立領導團隊(一)
建立領導團隊(二)
建立領導團隊(三)
建立領導團隊(四)
執行公司戰略的控製係統(一)
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聚焦戰略公司領導人領導“轉型”
領導變革
領導的過程
平衡記分卡是變革的有效工具
變革的緊迫感
跳下燃燒的平台
創造一個嶄新的未來(一)
創造一個嶄新的未來(二)
創造一個嶄新的未來(三)
創造嶄新的未來(四)
創造嶄新的未來(五)
用考核引導變革(一)
用考核引導變革(二)
用考核引導變革(三)
用考核引導變革(四)
用考核引導變革(五)
用考核引導變革(六)
用考核引導變革(七)
用考核引導變革(八)
用考核引導變革(九)
建立領導團隊(一)
建立領導團隊(二)
建立領導團隊(三)
建立領導團隊(四)
執行公司戰略的控製係統(一)
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