團隊的五要素（PPT28）

團隊——引言
記者：你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來，最終得益於什麼？
史玉柱：“兩方麵，
一個是我這些年所經受的挫折和教訓，這是我最寶貴的財富；
第二是這個團隊。我身邊的幾個骨幹，在最困難的日子裏 ，好幾年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠感激他們。腦白金問世之前，我吃不準，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們隻是給我非常肯定的回答行，沒問題，肯定行。”
什麼是團隊
團隊是在特定的可操作範圍內，為實現特定的目標而共同合作的人的共同體。
團隊是一個人群組織，是一群有這樣和那樣的優缺點的人組合，能把這些人群有機地組織起來，最大限度發揮每個人的能力和潛能，產生決非1+1=2的簡單加法效應，而是永恒的巨大威力。
團隊的五要素（5P）
目標（purpose）：把工作上相互聯係、相互依存的人們組成一個群體，使之能以更有效的合作方式達成個人的、部門的和組織的目標。
定位(place)：團隊如何與現有的組織結構相結合
職權(power)：團隊的職責和權限。
計劃(plan)： 如何分配職責和權限
人員(people) ：是產生協同作用的人員的合理組合。
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