有效的團隊建設及管理(ppt 73頁)

有效的團隊建設及管理目錄:
第一講　團隊為什麼如此流行
第二講　團隊的發展階段
第三講　認識團隊中領導者的角色
第四講　邁向成功的團隊係統策略
第五講　增強團隊的凝聚力
第六講　避免團隊失敗

有效的團隊建設及管理內容簡介:
何謂團隊？？
一群為了共同目的而一起從事工作的人，他們必須相互依靠，以實現共同認定的目標。
?自然工作團隊：由在相同部門工作或承擔相同職責的成員組成。
?交叉職能團隊：由代表不同部門或承擔不同職責的成員組成。
?混合團隊：由成員自願組成，以改進特定程序為目標，進而改善質量和提高成產率。
?應變團隊：由在特定時期召集起來的成員構成，其目的是解決特別的組織問題。

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