我國企業戰略成本管理問題分析(ppt 84頁)

第一節 我國企業成本管理的現實分析
第二節 戰略成本管理係統及構成內容
第三節 戰略成本管理係統的設計思想
第四節 戰略成本管理下的作業成本計算

第一節 我國企業成本管理的現實分析
一、成本管理的理論研究滯後
總體上講，我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步，但在以下幾個方麵表現出滯後性：
（一）成本管理課程的學科屬性不明確
人們一致認為成本管理是會計類的課程，但成本管理到底應單獨成科還是放在18新利网址多少 或管理會計中卻沒有一致的認識。

2、傳統成本研究局限於企業內部，缺乏戰略管理的思維。“推倒圍牆、走向市場、成本否決”的邯鋼經驗，實質體現的是戰略上的成本思考.
二、成本管理的實踐潛力大
由於成本管理體製的缺陷和成本管理水平的低下，我國企業持續保持較高的成本水平，存在大量的浪費。成本管理的現狀可以用六個字集中表現：成本高、成本亂，說明我國企業成本降低的潛力很大。

..............................