MBA戰略管理講義(ppt 26頁)

MBA戰略管理講義內容摘要：
戰略發展的模式：
即組織戰略隨時間發展變化的方式——戰略變革的方式可能不同，但並不是方向上產生重大的一步式的變革，而是漸進式（incrementally）變革，偶爾才進行轉型式（transformational）變革。
戰略行動可能會偏離已有的主要戰略；主要戰略自身也在逐漸地發生變化；隨著時間的推移，這些行動會逐漸形成一個公司的總體戰略意圖。
如果一個組織經常改變其戰略，就很難有效地完成任務；但如果漸進的戰略變革落後於環境變化，組織就可能會與環境不協調，這時就可能需要重大的戰略變革。
說明：
1.經過規劃的戰略得以實現（realised）；
2.未能進入實施的戰略——未實現的戰略；
3.自然發生的（emergent）戰略——戰略的發展具有自然發生的屬性；
4.退化；
5.機會性的戰略——由於具有機會上的優勢；
6.強加的（imposed）戰略——往往是被迫實施的。

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