新創企業管理與發展分析(ppt 73頁)

新創企業管理與發展分析內容摘要：
中小企業有自己的優勢，應該善於挖掘自身深層次的優勢，結合環境，探索出適合自身發展的道路！
成長的“痛苦”
(1)大家都感覺時間不夠，事情越幹越多。企業家、各部門各單位、個人都是如此。企業家更多地投入並陷入日常瑣事之中。員工感到負擔太重，壓力太大而較多離職，人員流動性大。
(2)大量的時間被用於“救火”。人們利用很多的時間去處理一個又一個危機(Crisis)，沒有時間及時做出正確的決策，組織完全陷入日常事務。
(3)缺乏協調。人們不知道自己的工作，也不知道自己的工作與別人工作間的聯係，他們做他們想做或認為應該做的事情，餘下的事情便認為不是“自己的職責”。結果大家都在做很多重複性的工作，而有的工作卻沒有人去做。

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