2008年行政部主任年終個人工作總結(doc 3頁)

2008年行政部主任年終個人工作總結內容摘要：
具體措施
1、職責要求（即管理責任）。行政工作所服務的對象及工作內容要求我們在工作中要做到“五勤”——腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤，具體反映在：管理工作動腦要勤，觀察、發現問題要勤，彙報工作及取得上級指導要勤，巡視、檢查要勤，動手參與管理要勤。
2、領導標準。作為公司一名中層管理人員，務必要起到以身作則，帶領本部員工圓滿完成各項工作任務，要起到模範帶頭、上傳下達，發揮橋梁、紐帶作用。通過學習，我認識到必須不斷提高自身素質：以德為先，調整好心態——以歸零學習心態對待工作，以對公司負責任心態，以謙虛、謙讓心態鼓勵員工上進，積極采納同事好的建議、意見，並加以落實、執行；以上進、好學的心態向每位領導、同事學習。必須嚴格遵守公司各項管理製度，按章辦事，按程序對自己工作、行為、言行進行規範和約束、自治，使行政部成為團結協作，形成具有戰鬥力、凝聚力、集體榮譽感的團隊。

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