2009年18新利真人网 部年度工作總計劃(doc 15頁)

2009年18新利真人网 部年度工作總計劃內容摘要:
事總務部計劃從以下幾個方麵
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行.
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常18新利真人网 招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬製度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷製度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力.
6、建立及時有效的績效考核製度與機製,並參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體係的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤.從而提高績效考核的權威性、有效性.
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機製,調動公司所有員工的主觀能動性,建立河蟹、融洽的企業內部關係.集思廣益,為企業發展服務.

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