公司戰略管理及經濟分析(ppt 78頁)

公司戰略管理及經濟分析內容摘要：
有兩個相互競爭的企業的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合並的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰勝對手。
突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運動鞋穿上；另一位老板迷惑不解地問：“難道你穿上運動鞋就能跑得過大黑熊嗎？”這位老板回答說：“我不用跑過大黑熊，我隻要跑過你就行了。”
首先，戰略管理包含了企業對環境的反應（來了一個大黑熊，由此而產生的反應）；
其次，戰略管理包含了一係列重要的決策（是坐以待斃，或是趕快離開，還是與大黑熊搏鬥）；
再次，戰略管理包含了行動（穿上運動鞋）；
最後，戰略管理是為了達到一定的目的（比競爭對手跑得更快）。
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