項目管理的思維培養新型工業化(ppt 129頁)

項目管理的思維培養新型工業化內容摘要：
新型工業化其實是指兩個方麵：一是要改變客觀世界；一是要改變人的主觀世界。既要塑造物，也要塑造人，這兩個方麵是相輔相成的，缺了哪一方麵都不行。在今天這個新型工業化時期，人們最容易出的偏差就是忽略對人的塑造，也就是忽略思想教育和能力的提升，人們隻追求物質的豐富，不去引導人的思想和能力的提升，任憑這種情況繼續下去，它就會拖了社會實踐的後腿，或使事情變樣，向另外一個方向發展。
新疆剛解放時沒有工業，１盒火柴可以換回１公斤羊毛。為了興辦新疆自己的工業，在王震將軍的倡導下，軍墾戰士每人少領１套軍裝，甚至在衣服上少做１個衣領、２個口袋，帽子上省去帽沿，用這種節衣縮食的辦法，建起了新疆的第一批毛紡廠、鋼鐵廠、製糖廠，新疆的現代化工業由此奠基。之後，兵團又兩次將已經建成的一批工交建商企業無償移交地方政府。
解放以後，我們進行過一次工業化，那次工業化是參照前蘇聯的經驗，是屬於計劃經濟的工業化，正是那次工業化改變了中國的落後麵貌，為日後的改革開放創下了較好的物質基礎。新疆也是在第一次工業化中從無工業變為有工業的，但是第一次工業化誕生的經濟實體由於是按計劃的需求獲得生命的，帶有很強的計劃製定者的主觀色彩，因此一進入市場經濟，就經受不起市場的衝擊，有的經過改革、改製存在了下來，而且生機勃勃有了迅猛發展。有的經受不了市場的衝擊落馬了。

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