工程項目管理與風險控製(ppt 38頁)

工程項目管理與風險控製目錄
第一節 工程項目風險的概念
第二節 工程項目風險分析
第三節 工程項目風險控製與管理

工程項目管理與風險控製內容摘要：
所謂風險是指實際結果與預期目標的差異程度。差異程度越大，風險越大；反之亦然。工程項目風險是指項目的目標費用、目標工期、目標質量與項目的實際費用、實際工期、實際質量水平的差異程度。
風險承受者角度分類：
1．業主的風險
1)人為風險 2)經濟風險 3)自然風險
2．承包商的風險
1)決策風險 2)締約和履約風險 3)責任風險
3．谘詢監理單位的風險
1)來自主業的風險 2)來自承包商的風險 3)職業責任風險
工程項目風險分析是通過對工程項目建設中可能存在的風險進行識別，確定各風險的基本特性，對風險作用產生的影響進行評價，針對各風險的大小及性質采取相應對策進行控製與管理。
工程項目風險分析包括風險辨識 、風險估計 、風險評價 。
風險分析中采用的方法很多，比如有專家評議法、模糊數學法、層次分析法、蒙特卡羅、灰色關聯法、模糊神經網絡等。下麵介紹層次分析法分析施工階段投資風險

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