項目管理的基本建設(ppt 82頁)

項目管理的基本建設目錄
一、基本建設項目概念
二、基本建設程序
三、項目施工期管理
四、項目竣工驗收
五、竣工決算
六、決算審計
七、項目組織管理與監督
八、建設項目的後評價

項目管理的基本建設內容摘要：
新建、擴建等生產性基本建設項目；用於辦公、生活的項目；節約資金、增加產品品種、提高質量、保障勞動安全和達到國家標準的技術改造。
基建項目（簡稱建設項目）是指經批準包括一個總體設計或初步設計範圍內進行建設，經濟上實行統一核算，行政上有獨立組織形式，實行統一管理的基本建設單位。
建設單位是編製和實施基本建設計劃的基層單位，是基建投資的使用者，也是工程建設的組織者和監督者，在整個基本建設過程中起主導作用。
基本建設項目可分為大型項目、中型項目、小型項目；更新改造項目分為限額以上項目、限額以下項目。
基本建設大中小型項目是按項目的建設總規模或總投資來確定的。
生產性項目（經營性）:指直接用於物質生產或直接為物質生產服務的項目.
非生產性項目（非經營性）:指直接用於滿足人民物質和文化生活需要的項目.

..............................