現代企業的組織管理模式(ppt 30頁)

現代企業的組織管理模式目錄
第一節 現代企業的組織和法人治理結構
第二節 企業經營目標和經營機製
第三節 社會主義市場經濟中的企業行為

現代企業的組織管理模式內容摘要：
一、企業家和委托——代理關係
（一）企業家
1．隻有那些有創新思想並有創新業績的企業經理才能稱得上是企業家
2．企業家是經濟增長的原動力，企業家的本質是創新
3．企業家的產生依賴於經營的職業化及與此相適應的經理市場
（二）委托代理關係
1．委托代理關係是現代企業中的一種最重要的經濟關係，凡是存在分權和授權的組織，都會出現委托代理關係。
2．代理問題是指代理人為自身利益而侵害委托人利益。其產生的根源在於所有權與經營權的分離。具體原因一是委托人與代理人都有各自不同的利益目標；二是由於二者之間的信息不對稱。
3．代理問題的解決一是要靠企業內部的製度安排，主要是指對經理階層的激勵與約束機製；二是靠企業外的市場製度安排，包括商品市場、資本市場和經理市場。

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