企業改製與公司治理具體問題(ppt 82頁)

企業改製與公司治理具體問題目錄
一、激勵與監督:公司治理的一種機製？
二、如何評價高管？
三、如何激勵CEO？
四、CEO：評價與考核
五、管理層股票期權
六、我國公司主要采用的8種激勵模式

企業改製與公司治理具體問題內容摘要：
Tyco公司的首席執行官 Dennis Kozlowski在紐約第五大道擁有一個價值1 800萬美元的“臨時”住宅。Kozlowski本人也因為這套住宅而身敗名裂；
GE在紐約市為其公司高管購買了四套高管住宅，包括為現任首席執行官伊梅爾特（Jeff Immelt）購買的價值1 180萬美元的住宅。伊梅爾特後來決定還是住在康州，GE將這套住宅賣掉，但保留了另外三套；
Vivendi的前任首席執行官 Jean-Marie Messier在紐約市公園大道擁有一套價值1 750萬美元的住宅，包括傭人間、門僮服務、酒吧間等；
Global Crossing的前任首席執行官Robert Annunziata擁有奔馳SL500、一個噴氣飛機用於上下班；他後來搬到離公司總部較近的地方，不用飛機接送，但公司為其家人（包括母親）每周探望他一次的頭等艙飛機旅費。該文作者不無調侃地說，沒有人不樂意當這種人的家屬；
豐田公司美國分部的首席執行官 Toshiaki Taguchi在紐約公園大道擁有一個價值680萬美元的住宅，包括4個臥室、4個衛生間和一個獨立的酒吧間。
《財富》2002年7月22日刊的一篇文章介紹說，據謠傳，RJR-Nabisco公司的首席執行官 Ross Johnson曾專門用公司的噴氣飛機將他的狗送回家；

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