成本管理製度與控製(ppt 81頁)

成本管理製度與控製內容摘要：
基本概念：
Control：
一個組織必須處於控製之中，即，每一個部門都必須處於適當的位置來保證實現它的戰略目標。
Management：
組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人；管理控製就是指為確保組織按計劃實施未來戰略目標的過程。
Systems
係統是執行一項活動或一係列活動時一種既定的並且通常是帶有重複性的方法。
控製、管理和係統：
每一個組織都必須加以控製，以保證組織按其領導者的意願行事。
每一個組織都有一個目標，以及一組達成共同目標的成員。目標的完成有待於對每一個成員的管理。
管理者有個人的目標，控製的中心的問題是引導他們在尋找個人目標實現的同時，幫助實現組織的目標，這就叫目標合一。
若幹限製：
管理控製是管理者影響組織中的其他成員以達成組織戰略的行為，包括：1.計劃組織應該做什麼；2.協調組織中各個部門的行動；3.傳遞信息；4.評價信息；5.如果需要的話,決定應該采取的行動；6.影響人們去改變他們的行為。（活動）
盡管行為是係統化的，但管理控製過程卻無論如何不應是機械的。（目標一致）
管理控製是組織中計劃和控製行為的三種類型之一，其他的兩種是：戰略設計和任務控製。
..............................