打造持續狼性執行力(ppt 26頁)

打造持續狼性執行力目錄
1.狼性執行力有效工具---DI管理模式
2.企業目標的設計及目標數據化管理
3.用數據化管理使目標的實施更精準
4.數據化管理是企業執行力潛能的挖掘機
5.數據的動態管理實現了過程和結果的高度統一
6.數據化管理是一切績效評估體係的基礎
7.IT---數據化管理的高效工具

打造持續狼性執行力內容摘要：
企業執行力的困惑
-為什麼老板經常忙的連飯都無法吃上，而中層管理者還有抱怨？
-為什麼團隊缺乏持續的戰鬥力，而且工作相互推諉？
-為什麼在企業裏普遍存在做一天和尚，撞一天鍾的現象？
-為什麼越加工資，員工的積極性越差？
-企業有了績效考核，員工的積極性就能提升嗎？
-為什麼員工的工作就象推磨，推一下動一下？
DI管理模式的核心----數據化管理：
-企業目標數據化
-目標實施數據化
-考核評估數據化
-優化改善數據化
根據公司目標確定目標實施的組織形式:
-組織體係的功能量化
-組織體係的人員量化
-組織體係的效率量化
量化的組織形式和組織內容與公司目標高度協調

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