公司國際化經營戰略(ppt 19頁)

公司國際化經營戰略目錄
一、原因和特點
二、國際化經營環境
三、國際競爭戰略選擇
四、進入國際市場方式
五、國際戰略聯盟

公司國際化經營戰略內容摘要：
國際化經營的特點：
1.經營空間廣泛：資源、市場、開發程度
2.經營環境複雜：差異性、不可控性
3.市場競爭激烈：經驗、方式
4.信息管理困難：傳遞、交流、成本
5.管理水平提高：知識、能力、經驗
案例：
中石油在委內瑞拉獨資購買了一個油田，但是在委內瑞拉左翼新政府上台之後，中石油在這個油田的所有權被強製性地從100%壓縮到25%，僅僅給予象征性的一點補償，相比最初的投資而言，中石油遭受了巨大的損失 。
國際化經營對中國企業的挑戰：
1.在人、資本、物質資源、技術、信息等要素方麵我們的優勢和差距
2.企業運行機製：製度、行為範式、經驗和組織體係
3.中西方文化差異
4.滯後的經營理念
無論是中國國有跨國公司還是中國民營跨國公司，他們均麵臨人才、資金缺乏，技術及研發能力弱，品牌知名度低和國際化經驗不足的共同劣勢。因此，與發達國家跨國公司相比，中國企業海外投資的競爭力存在很多挑戰。

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