企業基本競爭戰略(ppt 22頁)

企業基本競爭戰略目錄
1.成本領先戰略
2.差異化戰略
3.集中化戰略
4.定點超越戰略

企業基本競爭戰略內容摘要：
成本領先戰略：是指通過采取一係列具體策略保持企業在行業競爭中贏得成本領先。
低成本可以獲得高於行業平均水平的利潤。成本領先戰略盡管不容忽視質量、服務以及其他方麵，但貫穿於整個戰略的主題是保持成本低於競爭對手。
成本領先戰略的風險：
由於學習成本較低，競爭對手的模仿或者以其更高技術水平設施的投資能力，可能導致成本落後。
由於注意力集中於成本，難於適應產品市場需求的變化。
成本膨脹必然削弱企業保持足夠價格差的能力，因此，企業必須設法保持足夠的價格差，抵禦競爭對手的品牌形象或者其他產品差異的影響
成本優勢與均質產品的市場競爭：
均質產品的市場競爭：是指競爭企業向市場提供品質均等的產品和服務項目，並相互爭奪市場利潤。
對於均質產品，顧客沒有質量、時間、地域或者主觀上的不同偏好，對於產品的區分則僅在於價格。

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