團隊決策與管理問題解決(ppt 58頁)

團隊決策與管理問題解決內容摘要：
決策：管理的核心
-Herbert A Simon 從某種意義上說：管理就是決策。
任何實踐活動，無不包含著“決策製定過程”和“決策執行過程”。然而，管理理論既要研究後者也要研究前者。
-美聯儲主席格林斯潘：所謂新經濟實際上就是心理學。
人們在決策中的心理是主導市場走勢的關鍵。
-Scott Plous: 了解行為決策理論，你可以更好的避免偏差和陷阱，而且你將會更好的理解他人的決策。
團隊工作中決策的失誤是往往帶來嚴重的後果。
行為決策理論的主要思想：
-Herbert Simon認為必須充分考慮人的心理因素在經濟行為中的作用。
-提出“有限理性”（bounded rationality）的概念；
1.知識的不完備性
2.可能行為的範圍有限
3.對價值的預見不可能是完整的和一致的
-提出了決策的事實前提和價值前提；
-人類決策和問題解決過程中的啟發式（heuristics） 。
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