某集團管理製度(doc 155頁)

某集團管理製度目錄

第一章 行政辦公管理製度
一.辦公設施及辦公用品管理製度..........................7
二.電話管理製度............................8
三.印章管理製度............................9
四.文檔管理體製製度書文案管理度..........................10
五.值班管理製度...........................11
六.車輛管理製度.......................... 12
七.會議管理製度...........................13
八.請示報告製度...........................14
九.辦公區環境規定...........................15
十.關於節能降耗的管理規定........................16
第二章業務洽談簽定合同有關規定
一.關於對外進行業務洽談簽訂維修合同（協議）的有關規定.....18
二.關於嚴禁在業務交往中收受賄賂拿回扣的規定.............19
第三章 計算機網絡及辦公自動化管理製度
一.計算機網絡信息管理製度........................ 23
二.電子化辦公管理規定..........................26
第四章 財務管理製度
一.資金預決算製度.................................30
二.差旅費報銷製度.....................................33
三.內部資金管理製度（暫行規定）........................35
四.固定資產管理製度（暫行規定）........................37
第五章18新利真人网 管理製度
一.員工禮儀行為規範............................ 40
二.員工招聘錄用管理製度........................43
三.員工月度績效考評管理規定........................46
四.員工考勤管理規定...............................51
五.關於辦理社會養老和失業保險的暫行規定........................55
六.員工購房補貼管理規定...................................57
七.員工職.薪異動管理規定..........................60
八 .員工培訓管理製度.............................63
九.員工解聘管理製度...............................67
十.員工職稱評定暫行規定.........................69
十一.薪資管理規定..................................71
十二.優秀員工.先進集體評比辦法........................73
第六章 市場信息處理製度
市場信息處理製度...................................77
第七章 合肥裝飾公司管理製度
一.裝飾公司辦公室管理製度...........................80
二.裝飾公司計算機使用管理製度........................81
三.裝飾公司材料采購管理製度........................82
四.裝飾公司市場部管理製度...........................83
五.裝飾公司設計部管理規定........................84
六.工程管理製度..................................85
七.裝飾公司連鎖店管理製度........................... 91
八.裝飾公司加盟連鎖店管理製度.......................... 92
九.裝飾公司辦公環境及著裝禮儀管理製度....................... 96
十.裝飾公司車輛管理製度...........................98
十一.裝飾公司獎懲製度..............................99
十二.裝飾工程施工工藝規範.........................102
第八章 合肥置業（淮南房地產）公司管理
一.工程施工管理製度.................................128
二.建設施工安全管理製度...........................132
三.工程檔案管理製度.................................135
四.樓盤銷售日常管理.................................138
五.銷售人員基本手則.................................140
六.銷售案場管理規定.................................143
七.銷售案場崗位及處罰細則........................145

某集團管理製度內容摘要:

辦公設施及辦公用品管理製度：
一、各部門的辦公設施由總裁辦統一管理。每年末由總裁辦對各部門使用的辦公設施按固定資產和低值易耗品分類登記、盤存。
二、各部門應負責對所使用的辦公設施進行維護和保養，如因人為原因使辦公設施遭到破壞的，應照價賠償。
三、辦公用品的發放與領用由總裁辦統一負責。各部門應於每月27日前到總裁辦領取《辦公用品申購單》，如實填寫所需物品，然後交總裁辦審核，經總裁或分管領導簽字後統一購買，並登記入庫。
四、總裁辦於每月3日前發放各部門需要的辦公用品，各部門應指派專人領取，非《辦公用品申購單》內所列物品以及非指定領取時間內總裁辦拒絕發放。
五、各部門臨時需要的緊急物品，應經分管領導簽字，報總裁同意後，方可購買。
六、未經總裁辦審核，私自購買的辦公用品財務不予報銷。

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