現代企業文化研究分析(doc 67頁)

現代企業文化研究分析 目錄：

第一章 企業文化概述
一、企業文化的興起與發展
(一)企業文化——企業管理新的裏程碑
(二)企業文化的發展
二、企業文化的概念
(一)什麼是企業文化
(二)企業文化的內涵
三、企業文化的內容
(一)企業精神—企業文化的靈魂
(二)企業價值觀—企業文化的基石
(三)企業目標—企業文化的指示燈
（四） 企業倫理道德——企業文化的行為規範
(五)企業製度—企業文化的準則
(六)企業民主—企業文化的感情因子
(七)企業文化活動—企業的功能文化
(八)企業形象——企業文化的無形資產
(九)企業素質——企業文化“軟”的硬件
(十)團隊意識——企業文化的集中體現
四、企業文化的特征
(一)人文性
(二)社會性
(三)集體性
(四)個異性
(五)社區性
(六)綜合性
(七)規範性
(八)時代性
(九)民族性
五、企業文化的功能
(一)凝聚功能
(二)激勵功能
(三)輻射功能
(四)推動企業管理
(五)企業文化的約束功能
(六)企業文化的規範或控製功能
(七)企業文化具有調適功能
(八)推動企業生產

第二章 企業文化戰略的運用
一、企業文化戰略的概念
二、企業文化戰略及其地位和作用
三、企業文化戰略的特點
四、企業文化戰略的運用

第三章 企業文化的構建
一、建設企業文化的基本原則
二、企業文化創立的程序與途徑
三、企業文化發育的環境因素
四、企業文化傳播媒介的選擇

第四章 企業文化的操作方法
一、社會調查法
二、綜合測評法
三、 因果分析法
四、科學決策法
第五章 企業文化比較
一、日本的企業文化
二、美國的企業文化
三、其他一些國家和地區的企業文化
四、中、日、美三國企業文化比較

現代企業文化研究分析 內容摘要：
企業文化這個概念的提出，並不意味著以前的企業沒有文化。企業的生產、經營、管理本來就是一種文化現象，之所以要把它作為一個嶄新的概念提出來，是因為當代的企業管理已經衝破了先前的一切傳統管理模式，正在以一種全新的文化模式出現，隻有企業文化這個詞彙才能比較妥貼地反映這種新的管理模式的本質和特點。
　　企業文化的產生和發展過程是企業管理由傳統走向現代的過程。正如美國學者菲利普·巴格比所說的，“文化很可能開始於微弱的沒有把握的摸索，而這種摸索到後來取得了很大的明確性和肯定性”。企業文化開始孕育、發生也是一種微弱的沒有把握的東西，隻是到了以後才開始明確和肯定起來。

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