如何建立高效團隊(doc 22頁)

如何建立高效團隊目錄：
一、高效團隊的基礎
二、高效團隊的建立
三、高效團隊的績效

如何建立高效團隊內容摘要：
一、 團隊合作時代的來臨
（一） 團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導而無法達成的企業目標有效達成。從不同的運用例子，我們瞭解團隊運作的趨勢與必要性。
二、 團隊運作的成功關鍵因素
（一） 團隊可以是「兩個以上個人的組合，集中心力於共同的目標，以創新有效的方法，相互信賴地共同合作，以達成最高的績效。」
（二） 團隊運作既已是組織營運的重要活動，如何有效運作就成為主要課題。請貴小組依據講師之引導，進行「撲克牌塔搭建競賽」活動。
（三） 透過小組討論，貴小組已整理出團隊運作上應注意的成功關鍵因素
三、 主管的團隊領導角色與職責
（一） 當團隊運作時代來臨，現代的主管已經要跳脫傳統個別領導統馭的狹隘領導觀念，代而取之要能以「團隊領導者」(Team Leader)的觀念來帶領團隊成員。因此，主管應該清楚自己在團隊領導上應扮演的角色：

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