高效會議管理技巧(doc 9頁)

高效會議管理技巧目錄

第一講　當今會議麵麵觀
第二講　會議效率不高的原因及解決方案
第三講　開會前的準備工作
第四講　成功會議的五種策略
第五講　會議中的溝通與反饋技巧
第六講　主持人的會議管理技巧
第七講　如何對待會議中的意外情況
第八講　主持人與參會者的守則與責任
第九講　會議記錄
第十講　會後跟進

高效會議管理技巧內容摘要：

會議的主要目的就是解決問題，但由於開會技巧不佳或過於頻繁，不但無益於解決問題，反而使問題愈趨複雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。
會議總是在大於一人的情況下發生的，即使是隻有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。

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