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物流成本控製的預測與決策(ppt 49頁)

所屬分類:
物流管理
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物流成本控製, 預測, 決策
物流成本控製的預測與決策(ppt 49頁)內容簡介

物流成本控製的預測與決策內容摘要:

配送中心物流成本決策需考慮的成本內容
(1)配送費。將銷售的商品配送給客戶所需要的費用,由配送交易方業務委托的相等價格進行支付的配送費和從客戶那裏直接得到的配送費等費用構成。
(2)裝卸搬運費。所銷商品的進貨及其他雜物等短距離輸送所需費用,包括裝卸、搬運、短距離輸送及車輛運行等業務委托所支付的搬運費。
(3)物流設施、設備費。主要是由土地和建築物費用、設備費、固定資產折舊費、設備及設施所繳稅金、設施設備維修管理費以及水、電、暖氣費等構成。
(4)貨物配送人工費。
(5)信息係統費。包括僅限於信息係統運營所需要的訂貨費。信息儀器設備購置或租用費等信息處理費。
其中(1)、(2)兩項費用與配送成本的大部分,且大多屬於直接費用。
除上述各項之外,還有用於物流業務所必需的電話、明信片、郵票、傳真等通信費,再加上配送貨單、包裝紙、禮品紙、膠帶紙等消耗品。


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