高速公路工程施工管理製度.pdf22
高速公路工程施工管理製度.pdf22內容簡介
作者:朝陽
第一部分 質量保證機構的建立
一、 質量保證體係網絡圖(見附表)
二、說明:
項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和
控製;
項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本
的控製和把關;
項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調
度和控製;
工程部負責質量控製、進度控製、施工方案、技術論證和技術資料等;
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等;
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理;
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障;財務部負責資金控製、成本核
算;
中心試驗室負
..............................
第一部分 質量保證機構的建立
一、 質量保證體係網絡圖(見附表)
二、說明:
項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和
控製;
項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本
的控製和把關;
項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調
度和控製;
工程部負責質量控製、進度控製、施工方案、技術論證和技術資料等;
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等;
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理;
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障;財務部負責資金控製、成本核
算;
中心試驗室負
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