如何成為出色的決策者(ppt 29頁)

如何成為出色的決策者內容摘要：

係統結構
係統結構指的是隨著時間的推移，影響行為的一些關鍵性的相互關係。
在啤酒遊戲中，引起訂單與庫存劇烈波動的結構，包括環環相扣的多層產銷鏈、供需之間的時間滯延、資訊取得的有限性，和影響每個人做決策的目標、成本、認知、恐懼感等。
結構影響行為
零售商一個小幅的擾動，透過整個係統的加乘作用，竟使得大家的訂購量都大幅增加，然後再陡然下降。這種變化形態，從零售商到製造商，愈往上遊愈放大。換句話說，離開最終消費者愈遠，訂購量愈高，也跌得愈厲害。
決策製定的15點提示
1、認識你個人製定決策的偏好。
2、對不同於你的觀點采取兼聽則明的態度。
3、與以昨天方法解決今天問題的習慣做鬥爭。
4、本著“你贏我也贏”的態度解決問題。
5、向對決策有影響的個人征求信息。
6、保證你解決的是正確問題。
7、反複考察問題及解決方法，掌握它的實質。
8、考慮盡可能多的解決方法

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