國有外經貿企業製度創新（推薦PDF132）

序 言
江澤民同誌在黨的十四大 報告中指出：“轉換國有企業特別是大中型國
有企業的經營機製，把企業推向市場，增強它們的活力，提高它們的素質。
這是建立社會主義市場經濟體製的中心環節，是鞏固社會主義製度和發揮社
會主義優越性的關鍵所在。”轉換國有企業經營機製，具有十分重要的戰略
意義和政治意義。我國目前外經貿企業經營機製如何轉換，企業製度如何創
新，事關我國對外經濟貿易事業發展和外經貿企業生存的大局。我們要在實
踐工作中解放思想、積極探索、大膽 創新，充分認識其重要性、必要性和艱
巨性。
改革 創新是一場革命，涉及到不適應生產力發展的那些生產關係的調
整，涉及到權力和利益的轉移，難度很大，非常複雜。但我們一定要有緊迫
感，危機感，要有敢為人先的決心和信心，抓住機遇，知難而進，爭取通過
幾年的努力，使全國大部分大中型外經貿企業實現經營機製的轉換、達到現
代企業製度的要求。
轉換經營機製、實現企業製度 創新的關鍵是把企業推向市場，使企業適
應市場經濟的要求，使企業成為依法自主經營、自負盈虧、自我發展、自我
約束的商品生產和經營者，改革 創新是否成功，重要的是看企業的活力是否
增強、效益有否提高，最根本的 標準還是看是否促進生產力的發展。
改革創新特別是企業製度 創新，要從企業內部和外部兩方麵入手。 內部
就是企業要積極主動，大膽改革，勇於實踐。外部是政府要轉變職能，實現
政企分開，減少幹預，井為企業的發展創造一個良好的環境。這樣內外部兩
個方麵結合起來，就能積極、穩妥、有效地推進企業製度 創新，我國的外經
貿企業才能真正成為產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的社會主義
市場經濟的主體，才能符合現代企業製度的要求。
轉換經營機製，進行企業製度 創新的形式和途徑，要從實際出發，不搞
一刀切，大家應該集思廣益，不斷探索 創新的辦法。但無論哪種辦法，都要
以《公司法》為依據，都要有利於企業的發展和生產力的提高。轉換經營機
製特別是企業製度 創新是一項係統 工程，我們既要積極探索，大膽實踐，又
要規範穩妥：
中國對外經濟貿易出版社出版的《國
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