目標管理與知識管理(ppt 62頁)

目標管理與知識管理 目錄：
一、前言
二、目標管理
A、目標管理與績效評估
1.典範參考法(相對標準法)
排列法 配對比較法 強製分配法
2.行為評估法(符合行為標準)
坐標式評等法 重要事件法 行為觀察量表
3.結果評估法
目標管理法 直接評估法 成就表現紀錄
三、知識管理
四、案例介紹
五、結論與建議

目標管理與知識管理 內容摘要：
一、由於全球化的發展，產業競爭激烈，除了改善產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。
二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識經濟發展方案」、「產業創新研發中心推動方案」，希望發展台灣成為亞太創新研發中心。政府要求各財團法人研究機構進行組織檢討及改造，以因應此發展趨勢。
三、本所任務(願景)已增加生物產業業務及對台商的服務；本所核心策略(核心價值)應該是在於創新、改善與服務。
四、如何提高創新的比重？知識管理與目標管理是不是解決方案？是本次報告的主要目的。

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