黑龍江移動谘詢報告(ppt 49頁)

黑龍江移動谘詢報告目錄

1.項目目標及範圍
2.項目前期工作回顧
3.主要問題及優化思路
4.下一步工作

黑龍江移動谘詢報告內容摘要：

在訪談過程中，各級領導、管理人員、營業員都表達了對本次項目的殷切期望
省公司主要領導：
“自營廳必須從現有定位進行轉型，否則就沒有必要大規模的擴建，同時必須要加強18新利真人网 建設”
“對企業內部推進此次項目很有信心，相信會實現平滑的過渡”
“本次項目定位很準，重點要提升自營廳營銷能力，其中績效考核與薪酬激勵很重要”
“黑龍江省要結合自身情況進行自營廳的差異化定位”
各級管理人員：
-“實現自有渠道的能力實施，其中重點在於實施”
-“提高自營廳執行力，保證公司各項策略的順利貫徹”
-“提高營業員的營銷、服務的主動性”
-“實現自營廳從服務向營銷服務的轉型，並能夠分解落實公司的相關KPI考核”
營業員：
-“希望公司能更關心營業員，了解營業員的實際狀態，而不隻是監督檢查”
-“把合適的人放到合適的崗位上，提高營業員的主動性”
-“希望公司能給營業員更大的發展空間”
-“希望公司的企業文化和考核製度有所轉變，使營業員變被動營銷為主動營銷”

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