國際物資設備采購招標投標實務操作(doc 39頁)
國際物資設備采購招標投標實務操作(doc 39頁)內容簡介
國際物資設備采購招標投標實務操作目錄
第一章 設備采購招標程序和文件格式
第二章 設備采購招標模式
第三章 國際物資供應采購相關問題
國際物資設備采購招標投標實務操作內容摘要:
無論是國際招標或國內招標,其成敗關鍵往往取決於招標前準備工作的好杯。由於準備不充分,事先考慮不周,招標的結果往往出現一些不理想的現象,如價格不理想,條件不合理,雙方權利義務不清,合同執行中的尾巴多等等。這在國內和國際招標中是屢見不鮮的,如果沒有嚴格按照招標投標的有關規定執行,其間產生的問題就會更多。
一、招標書的編製和發售
招標書一般由招標組織機構編製。大型複雜的工程項目中成套招標書的編製工作量很大,業主也可委托給技術谘詢公司(國外)或工程設計公司承擔。招標書是向承包商、供應商(投標者)提出任務、條件、要求的綜合性文件。按照工程項目複雜難易程序,標書的內容、篇幅也有很大區別:單項機電設備的招標書比較簡單,有的隻有幾頁至十幾頁紙張,大型工程成套設備長達幾百頁。招標書的內容應該明了,準確,完整,應當包括投標人編製報價單所必需的全部資料和要求。
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