汽貿快修美容連鎖店經營方案設計(doc 25頁)

汽貿快修美容連鎖店經營方案設計內容摘要：

根據連鎖經營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經營方式作簡單介紹,供選擇參考.
一、直營連鎖：
連鎖店由總部全資開設，總部直接委派店長,店長對各店的經營管理負責,總部對店長進行監督和考核,在總部的統一的經營理念下,經營同類商品，提供同樣服務，進貨渠道、價格標準、配送管理、形象設計等方麵進行統一管理，統一經營，統一核算，統負盈虧。國內采用這種經營方式的又紅旗連鎖,好又多等.
優勢:所有權 經營權 管理權高度統一,便於中心的一體化操作,能夠建立良好的品牌效應.
劣勢:由於店長的經營管理權限有限,同時各連鎖店所在地理位置比較分散,因此對各店的經營業績的考核有一定難度.
二、店長承包經營製:
連鎖店由總部投資設立,各店由店長承包經營,店長和連鎖中心每年簽定承包經營合同,在合同中規定統一的品牌經營和形象設計,中心根據每年的經營情況核準下一年的經營指標,如果超額完成經營指標,就超額部分,各店按一定比例提成,進行獎勵,如果未完成經營指標,就差額部分,按一定比例處罰.
優勢:所有權和經營權分離,減少中心對各店的管理成本,同時又能充分調動各店長的經營管理積極性.
劣勢:對各店的會計核算難度較大,各店之間競爭又影響統一品牌的風險.

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